ZPHC business
企业

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销售和营销团队

我们有 350 多名销售和产品经理, 其中大部分拥有医药和制药方面的专业资格。 他们与 3000 多家经销商及其销售部门合作, 以便迅速进入各国市场。 我们与我们的经销商和他们的销售部门的工作: 制定营销策略, 组织国家级和省级会议, 为经销商提供销售培训, 深入市场知识和对当地市场的了解并在当地市场建立销售渠道, 并制定销售目标。 我们的销售和营销团队负责贸易, 密切关注经销商的工作。

企业管理

我们的分销网络是十多年来在世界各地寻找、 识别、 谈判和挑选合格分销商和第三方销售代表的精英。 我们的销售模式还需要一个高效的内部控制系统来监控和支持这种规模的分销网络。 多年来, 我们还制定了定价策略, 以确保产品的利润率对经销商仍然具有吸引力。 此外, 我们的一些产品在市场上的地位和我们的产品实力保留了我们的经销商。 在这方面, 我们的分销网络效率非常高。

ZPHC 制药有销售模式, 已被证明是非常成功的, 具有成本效益, 并使我们能够快速有效地实现一个深刻的市场渗透。 我们的营销策略和广泛的销售和分销网络是难以复制的, 因此是一个重要的竞争优势。

我们的销售网络是由我们自己的团队管理和支持的, 他们有 350 多名专业的销售和产品经理, 他们中的大多数人在医学和制药方面都有专业资格。 我们的产品经理负责制定营销策略, 组织科学会议和研讨会, 以及为经销商准备产品知识。

原材料的质量具有欧洲和美国的水平, 所以成品的质量在世界上竞争最激烈的竞争种脱颖而出。 所有产品都受到高品质印刷的保护。

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预操作
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球队

七大业务基础

  • 与 ZPHC 医药商业分销和物流
  • 六大生物制品研究所的生物药理学
  • 中国民族医药产业和 ZPHC 制药化学药品生产单位
  • 医药原料的生产和销售
  • 研发一种化学诊断试剂与 ZPHC 制药和六大生物制品研究所
  • 药物研究与科研院所 ZPHC 医药设计团队
  • ZPHC 医药的经济展览单元

与外国买家的互动

越来越多的外国买家在寻找 “生产公司” 而 “贸易公司” 越来越被忽视。

据阿里国际站和不完全统计在 Ali 公布的基于买家的要求, 50% 以上的外国投资者明确表示, 他们只愿意联系制造商, 其中排除了大量的外贸公司。

与此同时, 越来越多的制造企业也在建立自己的出口部门, 分两个阶段进行销售。 成本是外国买家直接与制造商进行贸易的主要原因。 他们的主要目标是减少中间产品, 以降低采购成本和获得尽可能低的价格 (显然, 如果外贸公司提供更高的价格)。

ZPHC 制药参与原材料生产的所有阶段和最终产品的自有品牌, 以及排序。

作为原始设备制造商 (OEM) 和原始设计制造商 (ODM), ZPHC 药物具有一定的竞争优势, 拥有自己的生产设施, 因此必须提供最优惠的价格的能力。

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净水